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崇明合资集团股份有限公司的设立首先需要聘请以下高层管理人员：<

1. 董事长：作为公司的最高领导者，负责制定公司战略方向，监督公司运营。

2. 总经理：负责公司的日常管理，执行董事会的决策，确保公司目标的实现。

3. 财务总监：负责公司的财务规划、预算、成本控制、资金管理等工作。

4. 法务总监：负责公司的法律事务，包括合同审查、合规性检查、知识产权保护等。

5. 人力资源总监：负责公司的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利管理等。

二、核心业务部门人员

根据公司的业务需求，以下核心业务部门人员是必不可少的：

1. 市场营销部：包括市场分析师、市场经理、销售代表等，负责市场调研、产品推广、客户关系管理等。

2. 研发部：包括研发工程师、产品经理等，负责新产品的研发和现有产品的改进。

3. 生产部：包括生产经理、质量检验员等，负责产品的生产流程和质量控制。

4. 采购部：包括采购经理、采购专员等，负责原材料的采购和供应商管理。

5. 客户服务部：包括客户服务经理、客服代表等，负责客户咨询、投诉处理、售后服务等。

三、行政与支持部门人员

公司的行政与支持部门同样重要，以下人员是必要的：

1. 行政部：包括行政经理、文员等，负责公司内部行政管理、后勤保障等。

2. 信息技术部：包括IT经理、系统管理员等，负责公司信息系统的维护和升级。

3. 财务部：包括会计、出纳等，负责公司的财务核算、税务申报等工作。

四、人力资源与培训人员

人力资源与培训部门对于公司的发展至关重要，以下人员是必须的：

1. 人力资源经理：负责公司的人力资源规划、招聘、培训、员工关系管理等。

2. 培训师：负责新员工的入职培训、在职员工的技能提升培训等。

五、法务与合规人员

法务与合规部门对于公司的合法运营至关重要，以下人员是必要的：

1. 法务专员：负责合同审查、法律咨询、合规性检查等。

2. 合规经理：负责公司的合规体系建设，确保公司运营符合相关法律法规。

六、财务与审计人员

财务与审计部门对于公司的财务健康至关重要，以下人员是必要的：

1. 审计师：负责公司的内部审计、财务报表审计等。

2. 财务分析师：负责财务数据的分析，为管理层提供决策支持。

七、其他专业技术人员

根据公司的具体业务，可能还需要以下专业技术人员：

1. 工程师：负责技术支持和产品维护。

2. 设计师：负责产品的外观设计和用户体验设计。

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