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崇明有限公司在制定经营范围时，首先要明确自身的市场定位和发展方向。以下是一些关键步骤：<

1. 市场调研：通过市场调研了解行业发展趋势、竞争对手情况以及潜在客户需求。

2. 行业分析：对目标行业进行深入分析，包括行业生命周期、市场饱和度、技术发展趋势等。

3. 资源评估：评估公司拥有的资源，包括资金、技术、人才、市场渠道等。

4. 风险预测：预测可能面临的风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。

二、多元化经营策略

为了避免单一行业风险，崇明有限公司可以采取多元化经营策略：

1. 横向多元化：在现有业务基础上，拓展与现有业务相关的新业务领域。

2. 纵向多元化：在现有产业链上，向上游或下游拓展业务。

3. 跨行业多元化：进入与现有业务完全不相关的行业，实现风险分散。

三、强化风险管理

为了有效避免行业风险，崇明有限公司需要强化风险管理：

1. 建立风险管理体系：制定风险管理制度，明确风险识别、评估、监控和应对措施。

2. 风险预警机制：建立风险预警机制，及时发现潜在风险并采取措施。

3. 保险保障：购买相关保险，以减轻风险带来的损失。

四、技术创新与应用

技术创新是降低行业风险的重要手段：

1. 研发投入：加大研发投入，提高自主创新能力。

2. 技术引进：引进先进技术，提升产品竞争力。

3. 技术转化：将新技术应用于实际生产，提高生产效率和产品质量。

五、政策法规遵守

遵守国家政策法规是避免行业风险的基础：

1. 政策研究：密切关注国家政策法规变化，及时调整经营策略。

2. 合规经营：确保公司经营活动符合国家法律法规要求。

3. 社会责任：履行社会责任，树立良好的企业形象。

六、人才培养与激励

人才是企业发展的核心竞争力，崇明有限公司应重视人才培养与激励：

1. 人才引进：引进高素质人才，提升团队整体实力。

2. 人才培养：加强员工培训，提高员工技能和素质。

3. 激励机制：建立有效的激励机制，激发员工积极性和创造力。

七、市场拓展与合作

市场拓展和合作有助于降低行业风险：

1. 市场拓展：积极开拓新市场，降低对单一市场的依赖。

2. 战略合作：与上下游企业建立战略合作关系，实现资源共享和风险共担。

3. 国际化经营：拓展国际市场，降低国内市场波动带来的风险。

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