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崇明企业监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，其监督公司风险管理的职责至关重要。以下将从七个方面详细阐述监事会在风险管理中的具体职责。<

一、监督风险管理政策的制定与执行

1. 监事会负责监督公司风险管理政策的制定，确保其符合国家法律法规和公司发展战略。

2. 对风险管理政策的执行情况进行定期审查，确保各项措施得到有效落实。

3. 对风险管理政策进行评估，提出改进建议，以提升公司风险控制能力。

二、监督风险识别与评估

1. 监事会要求公司建立健全风险识别机制，对潜在风险进行全面、系统、动态的识别。

2. 监督公司对识别出的风险进行评估，确定风险等级，为风险应对提供依据。

3. 对风险评估结果进行审核，确保评估的准确性和合理性。

三、监督风险应对措施的实施

1. 监事会要求公司制定切实可行的风险应对措施，明确责任人和时间节点。

2. 监督风险应对措施的实施过程，确保各项措施得到有效执行。

3. 对风险应对措施的效果进行评估，及时调整和优化。

四、监督风险信息报告

1. 监事会要求公司建立健全风险信息报告制度，确保风险信息及时、准确、全面地向上级部门报告。

2. 监督风险信息报告的质量，确保报告内容真实、客观、完整。

3. 对风险信息报告进行审核，确保报告的真实性和有效性。

五、监督内部控制体系的建设与完善

1. 监事会要求公司建立健全内部控制体系，确保公司各项业务活动合规、高效、稳健。

2. 监督内部控制体系的建设过程，确保内部控制措施得到有效实施。

3. 对内部控制体系进行评估，提出改进建议，以提升公司内部控制水平。

六、监督公司治理结构的完善

1. 监事会关注公司治理结构的完善，确保公司治理结构科学、合理、有效。

2. 监督公司治理结构的执行情况，确保各项治理措施得到有效落实。

3. 对公司治理结构进行评估，提出改进建议，以提升公司治理水平。

七、监督公司整体风险水平

1. 监事会关注公司整体风险水平，确保公司风险处于可控范围内。

2. 监督公司风险水平的动态变化，及时调整风险应对策略。

3. 对公司风险水平进行评估，确保公司风险控制能力持续提升。

壹崇招商平台关于崇明企业监事会监督公司风险管理的职责见解

壹崇招商平台认为，崇明企业监事会在监督公司风险管理方面扮演着至关重要的角色。通过建立健全的风险管理体系，监事会能够有效防范和化解公司风险，保障公司稳健发展。壹崇招商平台将致力于为崇明企业提供全面、专业的风险管理服务，助力企业实现可持续发展。