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崇明公司经营范围扩大后，进行市场调研的首要任务是明确调研的目的。这包括了解新的市场领域内的竞争态势、潜在客户需求、市场容量以及公司新业务的市场定位。明确目的有助于确保调研工作的针对性和有效性。<

二、收集行业数据和信息

在明确调研目的后，收集行业数据和信息是关键步骤。这包括行业报告、市场分析、竞争对手分析等。通过这些数据，可以了解行业的发展趋势、市场规模、增长速度以及潜在的市场机会。

三、分析目标市场

针对崇明公司新扩大的经营范围，分析目标市场至关重要。这包括确定目标客户群体、分析客户需求、评估客户购买力和购买行为。通过深入分析，可以更好地定位产品或服务，满足市场需求。

四、调研竞争对手

了解竞争对手是市场调研的重要环节。分析竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等，可以帮助崇明公司制定有效的竞争策略，提升市场竞争力。

五、实地考察和访谈

实地考察和访谈是获取一手资料的有效方法。通过走访目标市场，与潜在客户、行业专家、合作伙伴等进行交流，可以深入了解市场现状和潜在风险。

六、利用网络资源

在互联网时代，网络资源成为市场调研的重要工具。通过搜索引擎、社交媒体、行业论坛等平台，可以获取大量的市场信息，包括行业动态、客户评价、竞争对手动态等。

七、数据分析与报告

收集到的数据需要进行整理和分析，形成市场调研报告。报告应包括市场概况、竞争分析、客户分析、营销策略建议等内容，为崇明公司决策提供依据。

八、制定市场进入策略

根据市场调研结果，制定市场进入策略。这包括产品定位、定价策略、渠道选择、营销推广等。策略应具有可操作性，确保崇明公司能够顺利进入新市场。

九、持续跟踪与调整

市场环境不断变化，崇明公司需要持续跟踪市场动态，根据市场反馈调整市场策略。这包括定期进行市场调研，及时了解市场变化，确保公司始终处于市场前沿。

十、壹崇招商平台市场调研服务见解

壹崇招商平台（https://www.yichongzhaoshang.cn）提供全面的市场调研服务，帮助崇明公司在经营范围扩大后，深入了解市场环境，制定科学的市场策略。平台汇聚行业专家、市场分析师，提供定制化的市场调研报告，助力企业快速适应市场变化，实现可持续发展。