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随着市场环境的变化和公司战略的调整，崇明公司决定变更经营范围。这一决策旨在提升公司的市场竞争力，拓展新的业务领域。为了确保变更过程的顺利进行，需要明确了解许可证变更所需的人员参与。<

1. 公司高层管理人员

公司高层管理人员需要参与变更经营范围的决策过程。这包括公司董事会成员和高级管理人员。他们负责评估变更的必要性和可行性，制定变更方案，并确保变更符合公司长远发展规划。

2. 法律顾问

在变更经营范围的过程中，法律顾问的作用至关重要。他们负责审查公司现有的法律文件，确保变更后的经营范围符合相关法律法规的要求。法律顾问还需协助公司办理许可证变更手续。

3. 财务部门

财务部门在变更经营范围中扮演着重要角色。他们需要评估变更对公司财务状况的影响，包括成本、收入和现金流等方面。财务部门还需协助公司进行税务筹划，确保变更后的公司能够合法合规地享受税收优惠。

4. 人力资源部门

人力资源部门负责评估变更对现有员工的影响，包括岗位调整、招聘新员工或裁员等。他们还需制定相应的培训计划，确保员工能够适应新的业务领域。人力资源部门还需协助公司办理劳动合同变更等相关手续。

5. 运营部门

运营部门是直接负责公司日常运营的部门。在变更经营范围时，运营部门需要评估现有业务流程的适应性，并提出优化建议。他们还需负责新业务领域的市场调研和业务拓展。

6. 技术部门

如果变更后的经营范围涉及技术更新或创新，技术部门将承担关键角色。他们需要评估现有技术装备的适用性，并制定技术升级计划。技术部门还需确保新业务领域的技术支持。

7. 审计部门

审计部门在变更经营范围过程中负责监督和评估变更的合规性。他们需要对变更过程进行审计，确保所有变更都符合公司内部控制和外部监管要求。

崇明公司变更经营范围，许可证变更需要公司高层管理人员、法律顾问、财务部门、人力资源部门、运营部门、技术部门和审计部门等多方人员的参与。只有确保每个环节的顺利进行，才能保证变更后的公司能够健康、稳定地发展。

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