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崇明企业申请进出口经营权是顺应我国对外开放和国际市场需求的必然选择。随着一带一路倡议的深入推进，崇明企业拓展国际市场、参与全球竞争的需求日益增长。申请进出口经营权，不仅有助于企业拓宽销售渠道，提高市场竞争力，还能促进地方经济发展，增加就业机会。<

二、人力资源配置的重要性

人力资源是企业发展的核心要素，对于崇明企业申请进出口经营权后的人力资源配置，需要充分考虑以下几个方面的重要性：专业能力、团队协作、沟通能力、创新能力等。

三、明确人力资源需求

在申请进出口经营权后，崇明企业首先需要明确自身的人力资源需求。这包括对市场分析、国际贸易、物流运输、财务管理等岗位的需求。通过岗位分析，确定所需人员的数量、技能和素质。

四、内部培养与外部招聘相结合

崇明企业在人力资源配置上，应采取内部培养与外部招聘相结合的策略。内部培养有助于提高员工的忠诚度和团队凝聚力，外部招聘则可以引入新鲜血液，提升团队的整体素质。

五、建立专业培训体系

为了提升员工的专业能力，崇明企业应建立一套完善的培训体系。这包括岗前培训、在职培训和晋升培训等，确保员工在各个阶段都能得到相应的提升。

六、优化团队结构

在人力资源配置过程中，崇明企业要注重团队结构的优化。通过合理配置不同岗位的人员，形成互补效应，提高团队的整体执行力。

七、加强沟通与协作

沟通与协作是企业成功的关键。崇明企业在人力资源配置上，要注重加强内部沟通，提高团队协作能力，确保各项工作顺利进行。

八、激发员工创新意识

在全球化竞争的大背景下，创新是企业发展的不竭动力。崇明企业在人力资源配置上，要注重激发员工的创新意识，鼓励员工提出新思路、新方法，为企业发展注入活力。

九、壹崇招商平台关于人力资源配置的见解

壹崇招商平台认为，崇明企业在申请进出口经营权后的人力资源配置，应注重以下几个方面：一是明确人力资源需求，二是内部培养与外部招聘相结合，三是建立专业培训体系，四是优化团队结构，五是加强沟通与协作，六是激发员工创新意识。通过这些措施，崇明企业可以更好地应对国际市场的挑战，实现可持续发展。

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