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崇明公司监事会的设立是公司治理结构的重要组成部分，旨在监督公司董事会的决策，保护公司及股东的利益。监事会的设立有助于提高公司的透明度，防范和纠正公司经营中的违规行为，确保公司合法合规经营。<

二、监事会的组织结构与职责

监事会由股东会选举产生，成员一般由公司内部人员和外部专家组成。监事会的职责包括：监督公司董事会的决策，审查公司财务报告，检查公司财务状况，提出对公司经营管理的意见和建议，以及代表股东对公司董事、高级管理人员进行质询。

三、监事会设立后的风险管理策略

监事会设立后，公司应采取以下风险管理策略：

1. 建立健全风险管理体系：制定全面的风险管理政策，明确风险管理的目标和原则，确保风险管理工作的有效实施。

2. 风险识别与评估：定期对公司面临的内外部风险进行识别和评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

3. 风险控制措施：针对识别出的风险，制定相应的控制措施，如建立内部控制制度、加强员工培训等。

四、监督董事会决策的有效性

监事会应定期审查董事会的决策，确保决策符合公司利益和法律法规要求。具体措施包括：

1. 审查决策程序：确保决策过程公开、透明，决策依据充分。

2. 评估决策结果：对决策结果进行跟踪和评估，确保决策能够达到预期目标。

五、财务监督与审计

监事会应加强对公司财务的监督，包括：

1. 审查财务报告：确保财务报告的真实性、准确性和完整性。

2. 审计监督：定期对公司财务进行审计，发现和纠正财务问题。

六、内部控制与合规性检查

监事会应监督公司内部控制体系的建立和执行，确保公司经营活动符合法律法规和公司规章制度。

七、信息沟通与披露

监事会应确保公司内部信息沟通畅通，及时向股东和监管部门披露公司重要信息，提高公司透明度。

八、应对风险事件的处理

当公司面临风险事件时，监事会应迅速采取措施，包括：

1. 启动应急预案：根据风险事件的特点，启动相应的应急预案。

2. 协调各方资源：协调公司内部资源，以及外部专家和合作伙伴，共同应对风险事件。

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