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崇明公司经营范围变更审计是一项重要的企业内部管理活动，旨在确保公司经营范围变更的合法性和合规性。在进行这一审计工作时，需要多个部门的紧密配合，以确保审计工作的顺利进行。<

一、公司内部审计部门

1. 内部审计部门是崇明公司经营范围变更审计的核心部门。其主要职责包括：

- 审查变更申请：对经营范围变更的申请文件进行初步审查，确保其符合公司内部规定。

- 收集相关资料：收集与经营范围变更相关的财务报表、合同、协议等资料。

- 评估变更影响：评估经营范围变更对公司财务状况、经营风险等方面的影响。

二、法务部门

2. 法务部门在经营范围变更审计中扮演着重要角色，具体职责如下：

- 法律合规性审查：对经营范围变更的法律合规性进行审查，确保变更后的经营范围符合国家法律法规。

- 合同审查：审查与经营范围变更相关的合同，确保合同条款的合法性和有效性。

- 法律风险提示：对变更过程中可能出现的法律风险进行提示和防范。

三、财务部门

3. 财务部门在审计过程中负责以下工作：

- 财务数据核对：核对经营范围变更前后的财务数据，确保数据的准确性和一致性。

- 成本效益分析：对经营范围变更的成本和效益进行分析，为决策提供依据。

- 财务风险控制：对经营范围变更后的财务风险进行控制，确保公司财务安全。

四、人力资源部门

4. 人力资源部门在审计过程中的职责包括：

- 人员调整评估：评估经营范围变更对人力资源配置的影响，提出人员调整建议。

- 劳动合同审查：审查与经营范围变更相关的劳动合同，确保合同的合法性和有效性。

- 员工培训与沟通：对涉及经营范围变更的员工进行培训，确保员工了解变更后的工作要求。

五、市场部门

5. 市场部门在审计过程中的作用主要体现在：

- 市场调研：对经营范围变更后的市场环境进行调研，评估市场前景和竞争态势。

- 营销策略调整：根据经营范围变更，调整营销策略，确保市场推广的有效性。

- 客户关系管理：对经营范围变更后的客户关系进行管理，确保客户满意度。

六、生产部门

6. 生产部门在审计过程中的职责包括：

- 生产能力评估：评估经营范围变更后公司的生产能力，确保生产线的适应性。

- 生产流程优化：根据经营范围变更，优化生产流程，提高生产效率。

- 供应链管理：对供应链进行管理，确保原材料供应的稳定性和成本控制。

七、综合管理部门

7. 综合管理部门在审计过程中的作用主要体现在：

- 信息收集与整理：收集与经营范围变更相关的各类信息，进行整理和分析。

- 沟通协调：协调各部门之间的沟通，确保审计工作的顺利进行。

- 报告编制：根据审计结果，编制审计报告，为管理层提供决策依据。

壹崇招商平台办理崇明公司经营范围变更审计服务见解

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