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在崇明这片充满活力的土地上，合资企业如雨后春笋般涌现。一份严谨的合资企业章程，是确保企业稳健发展的基石。本文将深入探讨崇明合资企业章程中决策程序与机制的规定，为您揭示其背后的智慧与艺术。<

1. 明确决策主体与权限

决策主体与权限的界定

合资企业章程首先应当明确决策主体，即董事会或股东会。决策主体是企业的最高权力机构，负责制定和修改企业章程，决定企业的重大事项。章程中应详细规定各决策主体的权限，确保决策的合法性和有效性。

2. 规范决策程序

决策程序的规范化

决策程序是确保决策科学、合理的关键。章程中应明确规定决策的流程，包括提案、审议、表决、执行等环节。例如，对于重大决策，要求董事会或股东会三分之二以上成员出席，并经出席成员三分之二以上同意方可通过。

3. 建立议事规则

议事规则的制定

议事规则是决策过程中必须遵守的规则，包括会议通知、表决方式、表决票数等。章程中应详细规定议事规则，确保会议的顺利进行。例如，会议通知应提前一定时间送达，表决票数需达到法定比例。

4. 强化监督机制

监督机制的建立

监督机制是确保决策公正、透明的保障。章程中应设立监事会或监事，负责对董事会或股东会的决策进行监督。监事会或监事有权要求董事会或股东会提供相关资料，对决策进行审查。

5. 完善责任追究制度

责任追究制度的完善

责任追究制度是确保决策者承担相应责任的重要手段。章程中应明确规定决策者违反决策程序或议事规则应承担的责任，包括经济责任、行政责任等。

6. 适应市场变化的调整机制

市场变化下的调整机制

市场环境不断变化，合资企业章程也应随之调整。章程中应设立调整机制，确保决策程序和机制能够适应市场变化，保持企业的活力。

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