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随着我国经济的快速发展，崇明公司在市场竞争中扮演着越来越重要的角色。合同风险作为企业经营中常见的问题，往往给企业带来巨大的经济损失。为了有效防范合同风险，崇明公司应采取一系列措施，确保合同执行的顺利进行。<

一、合同签订前的风险防范

1. 严格审查合同主体资格：在签订合同前，应仔细审查对方的主体资格，包括营业执照、法定代表人身份证明等，确保对方具备合法的经营能力。

2. 明确合同条款：合同条款应明确、具体，避免出现模糊不清的表述，减少因条款不明确而产生的纠纷。

3. 风险评估：在签订合同前，对合同内容进行风险评估，识别潜在的风险点，并采取相应的防范措施。

二、合同履行过程中的风险防范

1. 加强合同履行监控：在合同履行过程中，应定期对合同履行情况进行监控，确保合同条款得到有效执行。

2. 及时沟通与协调：遇到合同履行中的问题时，应及时与对方沟通，寻求解决方案，避免问题扩大。

3. 保留相关证据：在合同履行过程中，应保留好相关证据，如合同文本、付款凭证、沟通记录等，以备不时之需。

三、合同变更与解除的风险防范

1. 严格审查变更与解除条件：在合同变更或解除时，应严格审查变更与解除的条件，确保符合法律规定和合同约定。

2. 书面形式确认：合同变更或解除应以书面形式进行确认，避免口头承诺带来的风险。

3. 评估变更与解除的影响：在合同变更或解除前，应对其可能产生的影响进行评估，确保对企业利益的影响降到最低。

四、合同纠纷解决的风险防范

1. 协商解决：在合同纠纷发生时，应首先尝试通过协商解决，避免纠纷升级。

2. 法律途径：若协商无果，应及时采取法律途径解决纠纷，如申请仲裁或提起诉讼。

3. 专业法律支持：在处理合同纠纷时，应寻求专业法律人士的支持，确保自身权益得到有效保障。

五、合同管理制度的建立与完善

1. 建立合同管理制度：崇明公司应建立完善的合同管理制度，明确合同管理流程、责任分工等。

2. 定期培训与考核：对合同管理人员进行定期培训，提高其合同管理能力，并对其进行考核。

3. 信息化管理：利用信息化手段，对合同进行电子化管理，提高合同管理的效率和准确性。

六、合同风险防范的持续改进

1. 总结经验教训：在合同风险防范过程中，应及时总结经验教训，不断改进风险防范措施。

2. 关注法律法规变化：关注相关法律法规的变化，及时调整合同风险防范策略。

3. 引入第三方评估：定期引入第三方评估机构对合同风险防范措施进行评估，确保其有效性。

七、

崇明公司在合同风险防范方面应采取全面、系统的措施，从合同签订到履行，再到纠纷解决，每个环节都应严格把关。通过以上措施的实施，可以有效降低合同风险，保障企业合法权益。

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