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崇明公司章程是崇明公司组织与活动的根本规则，是公司治理的基础性文件。它详细规定了公司的组织结构、权利义务、经营管理等方面的内容。在合同管理方面，崇明公司章程设定了一系列规定，以确保合同的合法、合规、高效执行。<

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二、合同签订前的审查

1. 合同主体资格审查：崇明公司章程规定，在签订合同前，必须对合同对方的主体资格进行严格审查，确保对方具备合法的经营范围和资质。

2. 合同内容审查：公司章程要求，合同内容必须符合法律法规的规定，不得违反公序良俗，不得损害国家利益和社会公共利益。

3. 合同风险评估：公司章程要求，在签订合同前，必须对合同的风险进行评估，包括法律风险、市场风险、财务风险等，确保公司利益不受损害。

三、合同签订程序

1. 合同起草：公司章程规定，合同应由公司法律部门或授权的合同起草人起草，确保合同条款的合法性和合理性。

2. 合同审批：合同起草完成后，需经公司相关部门负责人审批，确保合同符合公司利益和战略目标。

3. 合同签订：经审批通过的合同，由公司法定代表人或授权代表与对方签订。

四、合同履行与变更

1. 合同履行监督：公司章程要求，合同签订后，相关部门应监督合同的履行情况，确保合同条款得到全面执行。

2. 合同变更管理：如需变更合同内容，必须按照公司章程规定的程序进行，包括变更申请、审批、签订等环节。

3. 合同履行风险控制：在合同履行过程中，公司应密切关注市场变化和对方履约情况，及时采取措施控制风险。

五、合同纠纷处理

1. 内部调解：公司章程规定，在合同纠纷发生时，应首先尝试通过内部调解解决，包括协商、调解等方式。

2. 法律途径：如内部调解无法解决纠纷，公司可依法向仲裁机构或人民法院提起诉讼。

3. 争议解决机制：公司章程应明确争议解决的具体机制，包括仲裁机构、仲裁规则等。

六、合同档案管理

1. 合同归档：公司章程要求，所有合同签订后应及时归档，确保合同档案的完整性和安全性。

2. 档案保管：公司应建立健全合同档案保管制度，确保档案的长期保存和有效利用。

3. 档案查询：公司内部人员需查询合同档案时，应按照规定程序进行，确保档案信息安全。

七、合同信息化管理

1. 合同管理系统：公司应建立合同管理系统，实现合同签订、履行、变更、终止等环节的信息化管理。

2. 电子合同：鼓励使用电子合同，提高合同签订效率，降低成本。

3. 数据安全：在合同信息化管理过程中，应确保数据安全，防止信息泄露。

八、合同培训与宣传

1. 合同培训：公司应定期组织合同培训，提高员工对合同管理的认识和技能。

2. 宣传引导：通过内部刊物、会议等形式，加强对合同管理重要性的宣传，提高全员合同意识。

3. 文化建设：将合同管理纳入公司文化建设，形成良好的合同管理氛围。

九、合同管理考核与奖惩

1. 考核制度：公司应建立合同管理考核制度，对合同管理工作的成效进行评估。

2. 奖惩措施：对合同管理工作表现优秀的个人或部门给予奖励，对违反合同管理规定的行为进行处罚。

3. 持续改进：根据考核结果，不断改进合同管理工作，提高合同管理水平。

十、合同管理与其他部门协同

1. 法律部门：与公司法律部门密切合作，确保合同合法合规。

2. 财务部门：与财务部门协同，确保合同履行过程中的资金安全。

3. 业务部门：与业务部门保持沟通，确保合同履行与业务发展相协调。

十一、合同管理与国际接轨

1. 国际惯例：在合同管理中，参照国际惯例，提高合同管理的国际化水平。

2. 跨国合作：在跨国合作中，遵循国际合同管理规则，确保合同履行顺利。

3. 文化交流：通过合同管理，促进文化交流，提升公司国际形象。

十二、合同管理与企业社会责任

1. 合规经营：通过合同管理，确保公司合规经营，履行社会责任。

2. 环境保护：在合同履行过程中，关注环境保护，推动可持续发展。

3. 社会公益：通过合同管理，积极参与社会公益事业，提升企业形象。

十三、合同管理与公司战略

1. 战略规划：将合同管理纳入公司战略规划，确保合同管理与企业战略目标相一致。

2. 资源配置：根据公司战略需求，合理配置合同管理资源，提高管理效率。

3. 风险控制：通过合同管理，有效控制企业风险，保障公司战略实施。

十四、合同管理与企业文化

1. 价值观传承：通过合同管理，传承公司企业文化，强化员工对企业的认同感。

2. 团队协作：在合同管理中，强调团队协作，提升团队凝聚力。

3. 创新精神：鼓励在合同管理中不断创新，推动企业持续发展。

十五、合同管理与市场竞争力

1. 合同优势：通过合同管理，提升公司在市场中的竞争力。

2. 客户关系：通过合同管理，维护良好的客户关系，提高客户满意度。

3. 品牌形象：通过合同管理，树立良好的品牌形象，提升企业知名度。

十六、合同管理与法律法规更新

1. 法律法规学习：公司应定期组织员工学习最新的法律法规，确保合同管理的合规性。

2. 政策解读：对国家政策、行业法规进行解读，及时调整合同管理策略。

3. 风险预警：关注法律法规变化，及时发布风险预警，降低法律风险。

十七、合同管理与信息化技术

1. 技术支持：利用信息化技术，提高合同管理效率。

2. 数据分析：通过数据分析，优化合同管理流程，降低管理成本。

3. 智能化应用：探索智能化合同管理应用，提升合同管理智能化水平。

十八、合同管理与人才培养

1. 专业培训：加强对合同管理人员的专业培训，提高其业务能力。

2. 人才引进：引进具有丰富合同管理经验的优秀人才，提升团队整体实力。

3. 职业发展：为合同管理人员提供良好的职业发展平台，激发其工作积极性。

十九、合同管理与可持续发展

1. 绿色合同：在合同管理中，关注环境保护，推动绿色合同发展。

2. 社会责任：通过合同管理，履行企业社会责任，实现可持续发展。

3. 创新驱动：以创新驱动合同管理，推动企业持续发展。

二十、合同管理与风险管理

1. 风险识别：在合同管理中，识别潜在风险，制定风险应对措施。

2. 风险控制：通过合同管理，有效控制企业风险，保障公司利益。

3. 风险管理文化：培养风险管理文化，提高全员风险意识。

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