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随着崇明股份公司外资企业变更的完成，如何进行企业文化塑造成为了一个重要议题。企业文化是企业发展的灵魂，对于外资企业来说，更是塑造品牌形象、提升竞争力的关键。本文将探讨崇明股份公司外资企业变更后如何进行企业文化塑造。<

二、了解外资企业变更背景

在开始企业文化塑造之前，首先要了解崇明股份公司外资企业变更的背景。外资企业变更可能涉及股权结构、经营范围、管理团队等多方面的调整。通过深入了解变更原因和目的，有助于更有针对性地进行企业文化塑造。

三、明确企业文化核心价值

崇明股份公司外资企业变更后，需要明确新的企业文化核心价值。这包括企业的使命、愿景和价值观。核心价值应与企业的战略目标相一致，同时体现外资企业的特色和优势。

四、传承原有企业文化精髓

在塑造新企业文化的不应忽视原有企业文化的精髓。崇明股份公司外资企业变更后，应保留那些经过时间考验、深受员工认同的企业文化元素，如团队精神、创新意识等。

五、融入外资企业文化元素

外资企业通常具有先进的管理理念、国际化的视野和多元化的文化背景。崇明股份公司外资企业变更后，应积极融入这些外资企业文化元素，提升企业的国际化水平。

六、加强员工培训与沟通

企业文化塑造需要全体员工的参与。崇明股份公司外资企业变更后，应加强员工培训，提高员工对企业文化的认同感和归属感。加强内部沟通，确保企业文化理念深入人心。

七、打造企业文化活动平台

通过举办各类企业文化活动，如团队建设、知识竞赛、文体活动等，可以增强员工之间的凝聚力，同时展示企业的文化魅力。崇明股份公司外资企业变更后，应积极打造这样的活动平台。

八、持续优化企业文化

企业文化塑造是一个持续的过程。崇明股份公司外资企业变更后，应不断收集员工反馈，优化企业文化，使其与时俱进，适应企业发展的需要。

崇明股份公司外资企业变更后，进行企业文化塑造是一个系统工程。通过明确核心价值、传承精髓、融入外资文化元素、加强员工培训与沟通、打造活动平台以及持续优化，可以有效地塑造新的企业文化，提升企业的核心竞争力。

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